交友不慎，说的就是史玉柱。
宣布退休近10年的史玉柱如今“退而不休”。
在内部讲话中，史玉柱说自己2013年辞去公司CEO职务退休，不参与公司具体管理事务。
而他淡出征途的业务要更早，2007年公司在美国纽交所上市后，就逐渐退居二线。
他说，自己朋友交的比较多，100多个男性朋友。过去巨人集团是不找朋友借钱的，也不找朋友担保。
“但我一在酒桌上一喝，好，给这个人借钱，给那个人担保，这么一算十几年损失了好多钱。”史玉柱如是说。
公司CEO刘伟看不下去，把他拉回来参与游戏业务。
有时他想给游戏提点意见，大家不听，给他顶回来，因为没有话语权，就彻底不管了。
不过，中国第一代商业程序员史玉柱，果然去年下半年回归研发，其复出后的首款产品《原始征途》定档于3月24日全平台上线。
为此，史玉柱在描述自己的复出历程之时，也顺便了自爆了他和100多个男性朋友的“故事”。
而这一次，创造了免费游戏、道具付费以及十多年来“人民币玩家”的史玉柱，将目光锁定在了00后身上。
“我们不能未来只是靠（现在）40多岁、以前20多岁的那批玩家，一定要让新生代能进来，逐渐他们能成为我们以后这个游戏里面的主力军。”史玉柱说，这还有不少的困难需要克服，也有
细节还需打磨。
征途还有号召力吗？
史玉柱为何突然出山？
对此，浙江日报银柿财经记者田子木、第一财经记者刘晓洁和书乐进行了一番交流。贫道以为：
史玉柱从没离开过，只是这一次“自曝”，不过是给原始征途站台，本质上是营销大师的又一次营销。
诚然，巨人网络近年来还是有一些休闲游戏成功出圈，据2021年年报，“征途”客户端及移动端游戏全系产品累计收入超过200亿元；《球球大作战》峰值 DAU 超2900万人
此外，其曾亮相苹果发布会的《帕斯卡契约》也具有3A游戏的一定特质。
换言之，巨人网络整体实力依然较强，但已经不再是一线厂商。
数据显示，2017年至2021年，巨人网络营业收入分别为29.07亿元、37.80亿元、25.71亿元、22.17亿元和21.24亿元，净利润分别为12.90亿元、10.78亿元、8.20亿元、10.29亿元和9.95亿元。
媒体分析称，这5年间，巨人网络营业收入和净利润不仅没有增长，反而在“开倒车”。
目前看来，巨人网络在手游时代掉队之后，正在重回一线，其研运能力和市场营销能力都在业内排在前列，独缺爆款。
至于征途，确实是一个够劲的IP，但也只是够劲，却未必够赚。
征途作为一个十多年的游戏IP，在国内游戏IP里已经活成了元老。且知名度也在一线，和传奇一样，具有一定的市场号召力，关键看后续IP衍生游戏能否撑得起这面旗帜，而不是沦为记忆。
《原始征途》，现在而言只是一个IP的延续，成为大爆款的可能性并不大，目前更像是巨人重回游戏巅峰的一个“宣言”。
不过，史玉柱确实以一己之力改变过游戏产业的格局，就如他用脑白金、黄金搭档教育保健品行业那般。
免费游戏、道具付费尽管不是史玉柱首创，但确实是他用征途“教育”了中国玩家，并最终形成了对点卡付费这一模式的颠覆。
在点卡付费和道具付费上的变迁，从游戏研发角度中。就是将过去随机掉落的装备和品级，变成了明码标价，让过去存在于民间自发的打币工作室和虚拟财产交易，变成了游戏厂商自营的商
城内容。
不过，这也使得此后十余年，国内游戏产业的创造力变得越来越弱。
毕竟，偶遇的游戏体验，也由此变成了用各种门槛来诱惑玩家不断在游戏中内购，游戏在设定上也从趣味性为先，变为氪金诱惑为先。
一切都变成了人民币游戏，而不再为玩家而设计游戏了。
此刻推出原始征途，并以00后为目标，能成功吗？
事实上，史玉柱也表达了同样的担忧。
他表示，现在的90后尤其是00后没玩过《征途》、《传奇》这类游戏的人，他们怎么上手即将发布的新游戏《原始征途》，是一个很大的问题。
愚以为，原始征途如果仅仅从画面和玩法上，对于00后而言确实缺少吸引力。
但00后玩家确实是征途必要的玩家群体。
毕竟《原始征途》中的氪金主力应该是有钱没时间的80后人民币玩家，而00后则成为有时间钱不多的“草料”，增强80后氪金游戏体验的必要基石。
不过，史玉柱也考虑到了这一切的平衡。
史玉柱表示，人民币玩家不能太强，像老征途这个只是因为历史原因、数值上的问题，所以超级人民币玩家有的过强，某个阶段游戏里一个国家打不死一个玩家，这个是有问题的。但这个问
题将在即将上线的《原始征途》得到解决。
对于善于做营销的史玉柱和巨人而言，要达成这一目标，不一定要改变游戏的设定，只要将昔日让征途出圈的营销招式如给玩家发工资等，再来一遍，就能达成诱惑。
作者 张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人，新出版有《自媒体写作从入门到精通》（清华大学出版社》一书
