11月19日，来自LCK的T1战队，连续用三场摧枯拉朽的碾压式胜利，3:0战胜了来自LPL的WBG战队，成就了Faker四冠登神。
次日，韩国总统尹锡悦亲自致函祝贺：李相赫、崔佑齐、文炫竣、李民衡、柳岷析五位选手团结一心的场面给韩国民众带来了无比的感动，再次向世界宣扬了韩国作为电子竞技宗主国的声望。
韩国政府将为电竞提供长期支持，使韩国电竞产业更具有全球竞争力，并成为电竞行业的领跑者。
不得不说，凭借这次胜利，韩国又一次成为中国电竞绕不过的一座大山。
韩国电竞起于微末韩国总统尹锡悦说，韩国是电子竞技的宗主国。这并不是夸张
1997年，由于没有意识到巨大的短期债务压力，叠加韩国经济本身存在的结构性问题，当亚洲金融风暴摧枯拉朽而来之时，刚刚跻身发达国家之列的韩国，瞬间跌落谷底。
对韩国来说，那是一段无比艰苦且充满屈辱的岁月，为了偿还国家债务，不少韩国大妈在寒风中排队来到银行，捐出自己的黄金饰品，筹措了220多吨黄金，为国还债。
网上有关韩国这段艰苦岁月有很多纪实作品，这里就不赘述了。
为了挽救经济，新上任的金大中总统提出了很多举措，其中特意强调了大力扶持韩国文化产业发展。
当时金大中的政府总预算只增加了5%，但文化部门的预算却增加了40%，文化在政府总预算的占比首次达到1%，足见金大中对文化产业的重视。
可以说，是当年的金大中总统，奠定了如今韩流K-pop、韩国电子竞技在全世界如日中天的位置。
然而起初，电子竞技并不在韩国文化产业的重点扶持计划之中，但一个意外事件，让韩国把握住了电子竞技这个时代机会。
1998年3月，《星际争霸》在韩国上市。
这款游戏很快风靡韩国，而且由于当时正值金融危机期间，失业的年轻人很多，没多少钱的韩国年轻人只能去价格便宜的网吧上网。
当时的韩国网吧里到处都是联机对战的星际玩家，短短一年，韩国网吧就从1998年的3000多家猛增至1999年的15150多家，涨了近五倍。
横空出世的《星际争霸》，点燃了韩国年轻人对游戏的热情，电子竞技也有了联赛化、职业化发展的雏形。
比赛过程中，Faker频繁的切屏就被不少人看做是《星际争霸》时代所留下来的操作习惯。
韩国政府自知这股热潮来之不易，事不宜迟，在1998年，韩国政府就开始着手引导电子竞技的规范化、职业化发展，出台了很多政策以及机构，为了电子竞技产业化提供了政策空间。
在此之后，围绕《星际争霸》的专业游戏媒体、电视节目、赛事举办等周边配套系数现。虽然电子竞技运动诞生在美国，但是成功将电子竞技变成一项职业运动的却是韩国，连《星际争霸》开发者暴雪都在韩国人的启发下，开始尝试构建暴雪全球电子竞技职业联赛。
首届韩国《星际争霸》职业联赛是在1999年举办，仅过了一年，第二届职业联赛就获得了冠名赞助商，商业化运营的成功，韩国电子竞技产业进入快车道。
时至今日，在对待电子竞技这件事上，已经形成两种风格，一种是以欧美为代表的电子竞技，更强调个性解放和多元文化的展示；另一种就是以韩国为代表的商业化、职业化，电子竞技已经被看做是韩国经济的一大支柱产业。
PS：当年文在寅总统在竞选时，就用一张《星际争霸》的图片，为自己拉取年轻人选票。
韩国电竞产业拉动效应明显网传Faker除了有高达3800万元人民币（基于韩元推算）的年薪之外，还有各种代言广告、直播收益等等，位列韩国运动员年薪榜第五名。
很显然，单单靠电子竞技是没办法实现韩国电竞选手的高昂年薪，归根结底，还是电子竞技的影响力已成功辐射到其他领域，带动电子竞技规模的整体增长。
首当其冲者，就是显示面板和半导体。
源自韩国的WCG比赛从2000年创立一直到2014年停办，三星一直都是其重要赞助方。而且伴随着WCG全球知名度的扩张，三星也把WCG带到了世界各个地方，借助电竞的全球影响力，把销旗下的游戏显示器。
除此之外，电子竞技对硬件性能的极致追求，带动了游戏玩家对处理器、内存、硬盘，乃至于鼠标、键盘等外设，产生源源不断、几乎不会枯竭的升级欲望。
毫无疑问，电子竞技产业的第一波受惠者，就是三星、英特尔等IT厂商，而韩国作为半导体强国和电竞强国国，自身的半导体产业也会从全球电竞发展中分一杯羹。
当然，电竞的影响力并不会止步于此。
现如今，几乎所有叫得出名字的韩国企业都直接或间接参与电竞产业，除了上面提到的，还有SK电信、KT、CJ集团、大韩航空等知名韩企，近几年来，不少韩流偶像也借着《英雄联盟》的影响力，打开全球知名度。
2020年5月，韩国政府发布《游戏产业振兴综合计划》，再次加大了对电子竞技产业的扶持力度，进一步发挥电子竞技对其他产业的协同效应。
有了把电竞打造成产业的能力，包括选手选拔、培养、训练等体系建设，就顺理成章，产业的容错率就更高。
中国电竞的机会要靠产业协同面对韩国电子竞技庞大的产业资本，以及与其他产业的协同效应，国内的电子竞技格局仍显得十分稚嫩，更多的是以人口优势占据着全球电竞市场的领先位置，细致程度明显不足。
在某种程度上来说，国内仍把电子竞技看成是单一产业，并没有认识到或发挥电子竞技对其他产所产生的带动力。
以今年四支参加S13的LPL战队为例，三支战队背后站的是互联网企业，另一支则背靠运动服饰公司。
相比之下，韩国LCK四支战队背后的投资者跨度则更广，像是通信运营公司、传媒巨头、半导体公司、汽车制造商等等，亦可从中看到韩国电竞的产业化程度之高，已呈现出全球化布局的倾向。
2022年，中国电竞产业首次出现负增长，总收入为1445.03亿元，同比下降14.01%。
因此对中国电竞行业发展的讨论，仍落脚在了一个老生常谈的问题上，中国电竞行业需要更多产业资本进入，通过丰富国内电竞生态，形成跨行业、跨领域的电竞协同效应。
当然，还有另一个很重要的点：国内要给电竞行业发展创造环境，不应把游戏看做“洪水猛兽”而粗放的一禁了之或严格限制，正如有位两会代表所说：要重视并发挥游戏科技与全球前沿技术共同成长的引领作用。
今年就有个活生生的例子：显卡虽然一开始是用来打游戏，但如今却成为了AI时代的核心算力基础。
游戏、电竞，已经是高新技术发展的重要引擎之一，我们不应自己卸载。
